経営方針

経営哲学

  • 1.仕事とは日々、人から受けている数多くの恩恵に対して感謝し、報い、共に幸せになることである。
  • 2.志を高く持って自ら学び、闘争心を発揮し、大きく、いい仕事を追求しよう。
  • 3.永久的な発展に向かって、覇道・権道を求めず、小手先の利を求めず、健全な利潤を求めよう。

経営理念

  • 我々の使命
    我々は、企業の製品・サービス・コミュニケーションにイノベーションを起こし、生活者のより豊かな暮らしに貢献する。
  • 我々の成果
    イノベーションレベルの達成度合い
    売上・利益は我々が使命を達成する上での手段である。 本当の意味での成果はどれだけのイノベーションを実現し、社会に貢献できるかである。

行動指針

行動指針とは、社内のベクトルを揃え、社員全員が同じ方向を向き、わが社の使命を実現するための、基本行動である。

  • 1.部門経営者としての自覚を持つ

    部門経営者とは、自らが計画を立て、チェックし、改善し、その目標の達成に責任を持つ人のこと。

  • 2.企画や提案の本質をつかむために、自ら現場に足を運び、自ら企業の製品・サービスを体験する。

    企画や提案の本質をつかむために、自ら現場に足を運び、自ら企業の製品・サービスを体験する。

  • 3.共感・感動・感激を提供する

    企業の戦略パートナーとなるために、チーム力を高め、常に顧客の想像を超える提案を実践し、共感・感動・感激のマーケティングサービスを提供する。

  • 4.知力を養い、人間力を磨く

    「強い会社」をつくるために、仕事に活かせる「学び」には積極的に参加し、知力を養い、人間力を磨く。

  • 5.時代に先駆けた”初”を創る

    我が社の企業価値向上のために、新しいマーケティングやコミュニケーション手法の開発に力を注ぎ、時代に先駆けた”初”を創る

  • 6.チャレンジする時間を創る

    会社や社員一人一人の目標達成のために、仕事の優先順位をつけ、濃度を上げ、新たなチャレンジをする時間を創る。

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